Экспертные материалы по стратегическому финансовому планированию, моделированию и управлению рисками
Сценарный анализ — это не просто оптимистичный/базовый/пессимистичный прогноз. Это комплексный инструмент для оценки устойчивости бизнеса к различным внешним и внутренним факторам. В этой статье разбираем методологию построения реалистичных сценариев и избегаем типичных ошибок начинающих аналитиков.
Читать далее →Финансовая модель — это не просто таблица Excel с формулами. Это живой инструмент, который помогает менеджменту принимать решения на основе данных. Разбираем, как построить модель, которая будет работать годами и станет основой для стратегического планирования.
Читать статью →Риск-менеджмент — это не паранойя, а разумная осторожность. В статье рассказываем, как выстроить систему мониторинга рисков, которая не превратится в бюрократию, но реально поможет предотвратить потери и своевременно реагировать на угрозы.
Читать статью →Unit-экономика — это фундамент любой финансовой модели. Если экономика одной единицы (клиента, заказа, продукта) не работает, то масштабирование только усугубит проблему.
Читать полностью →Метод Монте-Карло позволяет оценить вероятность различных исходов и понять диапазон возможных результатов. Это особенно полезно для проектов с высокой неопределённостью.
Читать полностью →Когда будущее туманно, жёсткий бюджет превращается в ненужное ограничение. Рассказываем о гибких подходах к бюджетированию, которые работают в нестабильных условиях.
Читать полностью →Ошибки в моделях могут привести к неверным управленческим решениям. Разбираем методы тестирования и валидации моделей, которые помогут избежать критических ошибок.
Читать полностью →
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить возможность консультаций или задать вопросы по материалам блога
Связаться с нами